Маркетинг, Основное преимущество стратегического управления заключается в том, что это позволяет сформировать глобальные цели развития, определить позицию менеджеров компании, оперативно адаптироваться к любым изменением рынка, что позволяет повысить конкурентоспособность конкретной компании.Данная система подразумевает несколько этапов ее составления. Причем главной миссией стратегического управление становится глобальная цель, которая определяет причину существования и развития компании. Поэтому миссия системы заключается в следующем:
— перераспределение собственности и сохранение ее. Причем стратегии на рцб и основы инвестирования предполагают покупку контрольного или крупного пакета акций.
— обеспечение полноценного доступа к услугам, дефицитной продукции, неимущественным и имущественным правам.
— путем приобретения блокирующих и крупных пакетов обеспечить участие в управлении.
— защита всех инвестиций от существующей инфляции.
— прирост и сохранение капитала.
— получение текущего реального дохода.
Это значит, что нужно определиться с типом инвестора. Причем данные глобальные цели позволяют выбрать стратегический тип инвестора, а также инвестора портфельного типа, которые не будет вмешиваться в деятельность компании-эмитента.На основе миссии уже формируются частные цели. При этом такие цели должны быть конкретными, ориентированными по времени и измеримыми.Для стратегического управления важным моментом становится мониторинг рынка, анализ рынка и внешней среды.Одним из этапов построения стратегического управления становится анализ и определение возможностей участника рынка, соответствие этих возможностей требованиям рынка и поставленным задачам. Поэтому составляют несколько видов инвестиционных стратегий.