Agile-трансформация – это комплексная программа, которая направлена на налаживание командного подхода и может применяться в любой сфере бизнеса. Благодаря данной программе удается наладить качественную и эффективную деятельность с выпуском работающей продукции, которая реально приносит потребителю пользу. При этом значительно увеличиваются продажи и доход бизнеса в целом и каждого его участника в отдельности.
Основные принципы Agile-трансформации
На первоначальном этапе необходимо четкое понимание, зачем именно и для какой цели внедряется данная программа. Это необходимо понимать как высшему руководству, так и всем сотрудникам, поскольку Agile – это целая философия.
К основным принципам проекта относят:
- Ориентацию на потребности клиента. Каждый в команде работает именно на эти потребности, ведь рабочий продукт куда важнее документации и отчетности.
- Составление гибкого плана. Он может легко меняться в зависимости от обстоятельств.
- Наличие команды лидеров. Здесь руководство является реальным лидером и может мотивировать команду.
- Ориентацию на быстрый и полноценный результат.
Правильно и грамотно организованная agile-трансформация позволит в короткое время достичь серьезных результатов, поскольку продуктивное сотрудничество с партнерами и инвесторами будет стоять выше, чем выполнение мелких деталей бумажного контракта.
Как правильно провести Agile-трансформацию
Чтобы результат получился оптимальным, в первую очередь необходимо четко понимать, чего вы хотите достигнуть в результате крупномасштабных изменений. Оптимально обратиться к специалистам, которые уже не один год работают в этой сфере и способны привести весь коллектив и работу компании к основным принципам Agile.
Начинается гибкость организации с грамотной стратегии управления внутренними инвестициями. Обязательно специалисты займутся и корпоративной культурой. При этом важно понимать, что культура всей команды не может быть выше культуры ее руководителя, а потому одним из важных этапов трансформации является работа с руководством и повышение его эффективности. Как только лидер научится сам и научит каждого ценить командные достижения выше личных, проект станет максимально эффективным, и рабочий продукт будет привлекать все новых потребителей. В итоге конкурентоспособность бизнеса поднимется на новый уровень.